浙江奇尔茶业有限公司
浙江奇尔茶业有限公司，年成立，专注茶叶生产经营，实施贸工农一体化经营，“浙江省骨干农业龙头企业”。
公司党支部成立于年，现有党员16名，支部以党建促企业发展，党员分布在基地生产、产品加工、市场营销各个岗位，是企业的中坚力量。
公司非常重视工会工作，较早地成立了奇尔茶业公司工会，保障工会有活动经费、场地、设施等。现有员工31人，大中专以上学历的有22人，高级职称有2人，中级职称有5人。
确立围绕经济发展开展工会工作的观念，公司工会紧密配合党支部，坚持“为企业所需要，为职工所拥护，为所有者（经营者）所理解和支持”的目标，通过围绕企业的生产经营，开展一系列实践活动，积极加强自身建设，在企业发展过程中发挥桥梁纽带作用，为企业经济快速健康发展提供了坚强的组织保证。
在加强自身建设过程中，增强企业工会的战斗力一是建立一支同心同德、团结奋斗、勇于开拓的领导班子，以有一定文化水平、善于协调各方关系、熟悉公司业务管理且有一定的工会工作经验为条件，选强工会。二是严格要求，认真开展工会工作，提出“四有”职工标准，即有知识、有技术、有专长、有贡献。三是组织开展“掌握一门过硬技术、提出一项合理化建议、创造一项有影响的工作业绩、争做一名优秀职工”的“四个一”活动；开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”的“五小”活动。
在企业生产发展、经营决策过程中，勇于担当三角色一是政治导向。公司工会始终把贯彻执行党的路线、方针、政策，引导监督企业遵守国家法律、法规，依法经营、促企业健康发展作为企业工会工作的出发点和立足点。及时组织学习，增强职工在私营企业工作的光荣感和自豪感，形成爱厂如家的氛围，使干部职工坚定走有中国特色社会主义道路的信心。
二是决策参谋。支持经营者依法行使职权，对企业发展提出意见和建议。企业的工会工作如何促进企业发展，关键在于企业决策、管理中体现和落实。
三是组织核心。公司工会以经济效益和社会效益“双赢”为目标，立足实际，在发展特色经济、振兴民族茶业、弘扬畲族茶文化和增加畲乡茶农收入等方面充分发挥了核心作用，实实在在地践行“绿水青山就是金山银山”的理念。
企业生产经营的过程中发挥工会的冲锋作用职工工作在第一线，战斗在第一线。公司设立“创新中心”，吸收各部门有创新精神和能力的员工加入中心，授予“研究员”等称号，给予相应技术补贴，创新工作开展得有声有色。
多年来，公司工会干部的思想政治素质有了进一步的提高，工作作风有了明显改善，领导管理能力进一步增强，在企业发展中分析和处理复杂问题的能力以及驾驭全局的能力普遍得到锻炼和提高，受到职工群众的拥护和支持。工会女工委员刘金美同志以前是一位普通农村妇女，通过自身的虚心学习、刻苦钻研茶叶加工技术，成长为一名技术创新“研究员”，被评定为市、县“非遗”惠明茶手工制作传承人，更是茶叶加工厂的厂长，成为公司的中坚力量。
以人为本，做职工的娘家人、贴心人一是我们工会积极参与企业管理、决策工作。利用企务工作碰头会、座谈会、个别谈话等形式，能及时集中职工的意见建议，积极向企业献计献策，从而形成正确决策。二是组织职工开展各种文娱活动，如中秋联欢会、知识竞赛、演讲比赛等活动，增强了职工的集体荣誉感。三是积极建立工资集体协商制度，解决好职工与企业的劳资关系，工会代表职工签订集体合同，保障员工的各种法定福利。四是在促进企业发展的同时帮助解决职工生活困难，关心职工，创设奇尔公司职工“微基金”，职工每人每月10元投入“微基金”里，公司再按全额拨付配套资金，让工会用于慰问职工、生日礼物和开展活动的支出。五是工会班子成员经常与职工谈心，了解职工个人情况和家庭情况，及时化解思想疙瘩和矛盾，让人舒心工作，真正把员工的思想政治工作落到实处，增加职工的凝聚力和向心力，进一步增强职工的主人翁精神。
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