四十年前，
敢为人先的缙云人民走南闯北，
创出丽水民营企业的标杆。
步入新时代，
缙云生态工业自我加压，
为丽水，再当“急先锋”。
走在前列，要谋新篇，
已然内化为缙云的气质。
平整的土地上，工程车辆来回穿梭，工程建设所需的物资从四面八方运到这里；林立的车间里，流水线上的机械手翻转飞舞，一套套打着“丽水制造”的高新产品依次下线，被送往全球各地……上周，记者在浙江丽缙五金科技产业园区(丽缙智能装备高新技术产业园区)看到，这里到处都是工人们忙碌的身影，现场建设和生产工作正紧锣密鼓进行着。
开局就是决战
5月初，市委书记张兵实地考察了丽缙五金科技产业园发展情况。他要求，产业园要顺应高质量发展潮流，坚持高点定位，高起点规划，高标准建设，以奔跑的姿态、蓬勃的朝气、创业的激情，勇当生态工业急先锋。
张兵的嘱托为产业园的发展注入不竭动力，园区上下秉持“开局就是决战、起步就是冲刺”的理念，奋力投入到园区建设当中。
“勇当急先锋是市委市政府的重大决策部署，是县委县政府的重要承诺和要求，更是园区的使命和担当。”缙云县委副书记、丽缙园常务副主任王正飞表示，当前，园区正迈入高新创建的攻坚期、创新驱动的黄金期、大有可为的机遇期。今年年初，丽缙园在“明目标，树标杆，争先进位大赶超”主题活动中明确提出，要全力打造丽缙生态工业新引擎，勇当生态工业争先进位大赶超急先锋,要求全委上下人人都奔跑起来，以奔跑的姿态接受考验，以奔跑的状态迎接挑战，以奔跑的激情干事创业，打造新的园区速度。
对标补短大赶超
要把蓝图变为现实，关键在于对标落实。
今年，园区自我加压拟订了一个“小目标”，力争在固定资产投资、实际利用市外内资、利用外资、出让工业用地、大项目引进等方面，比原考核指标提升20%。高新区方面的“小目标”是：新增的高新技术企业数、高新技术项目数和投资额、高新技术产业增加值分别占新增总量的60%以上；战略性新兴产业增加值占生产总值的比重提高3个百分点以上，高新技术产业增加值增长25%以上，高技术服务业营业收入增长20%以上；高新技术和战略性新兴产业及高技术服务业新增税收贡献分别占新增总量的60%以上；研发机构数、高层次人才数、研发经费的增速高于产业集聚区等整体的平均增速。
王正飞说，面对日趋激烈的竞争压力，现在已经不是“不进则退”，而是“小进是退、慢进也是退”。当前，园区上下都挺起“生态工业看丽缙”的精气神，鼓足“跳起来摘桃子”的勇气，增强对标对表的意识，高点定位，居低不卑，百折向东，拿出超常规的力度和速度奋力追赶，勇当生态工业争先进位大赶超的急先锋。
全力打好五场战役
勇当争先进位大赶超的急先锋，园区将紧紧围绕高质量发展的根本要求，把全年重点工作分解为“五大战役”。如今这“五场战役”已经轰然打响。
招商引资突破战初见成效：今年以来，园区干部充分发扬硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、饿着肚皮、踏破胶皮的“五皮”精神，按“产业链招商”思路，积极对接谋划总占地约亩的六大产业板块。六大产业板块分别是高端药用玻璃包装产业板块、小微企业园、智能厨电产业板块、医疗健康产业板块、骑客短途智能交通产业园和数码打印产业板块，预计总投资约80亿元，达产后可实现年利税约9亿元。截至目前，小微企业园一期已经动工建设，高端药用玻璃包装产业板块的肖特玻管项目已签订投资意向书并基本完成项目选址和土壤检测等工作；智能厨电产业板块一期两个地块共亩，其中亩土地已基本完成厂房建设，另外90亩土地已动工建设；骑客短途智能交通产业园地块已受让地块；数码打印产业板块已与法国杜比公司、美国蓝景公司签订合作协议，并已与园区签订意向入园协议；医疗健康产业板块正在积极推动谋划过程中。
高新创建推进战取得突破：今年以来，园区坚持规划引领、政策引领、平台引领和人才引领，着力做好高新区创建工作，不断提升区域创新能力。目前丽缙智能装备高新区产业发展规划编制和申报工作已经完成，关于高新园区建设发展的相关政策也在逐步完善当中。规划1.2万平方米、由科技咖啡馆、科技人才之家、科技研发中心等构成的“丽缙科技创新综合体”已经着手打造，“科技支行”“高新区科技图书馆”建立工作也正在进行项目前期谋划准备工作。高新区范围内多家企业已经完成高新技术企业、科技型中小企业的申报。
项目建设大会战有序推进：截至今年4月份，累计完成固定资产投资万元，其中制造业投资万元，政府性万元；实现工业总产值5.7亿元。今年4月24日，园区举行了年首批产业项目开工暨项目入驻签约仪式，其中集中开工项目5个，总用地面积亩，总投资11亿元，投产后预计实现产值17亿元，税收1.2亿元；入驻签约项目3个，总用地面积亩，总投资12.2亿元，达产后预计实现产值40亿元以上，税收2.4亿元，涵盖数码打印、高端装备、智能机器人等新兴产业。
政策处理攻坚战成效显著：宅塘村扩征区块政策处理工作已完成土地征收款发放，并计划在6月底前完成青苗款和坟墓搬迁等相关费用支付以及遗留问题解决。安置房分房工作成立领导小组和指挥部，并于今年2月进行安置房A区块验房工作，4月进行分房动员大会。截至目前，已完成相关分房政策和办法的制定、公示工作，并基本完成人口确认和户型匹配工作，计划6月底前完成A区块分房工作。
作风效能提升战全面开展：勇当争先进位大赶超急先锋，没有一点真本事、硬本领是做不到的。今年以来，园区上下始终保持本领恐慌的危机感，主动加快知识更新，加强实践历练，培养专业能力，努力成为做好工作的行家里手。通过“每周一学”等制度，进一步提高园区干部的业务素质和能力，打造一支绝对忠诚、干事担当、干净自律、充满活力的园区铁军，全面推动园区又好又快发展。
用一年时间再造一个新天喜
“能不能再快点？”天喜控股集团的掌门人吕挺每天都会过问好几次新厂房的建设情况。
“对天喜来说，现在是发展的关键期，前有标兵、后有追兵，天喜如果不进一步加快发展，很可能会在时代发展的浪潮中被赶超。”所以吕挺千方百计寻找可以提速的着力点，尽管天喜厨电二期项目——年产2万吨铝合金板片及万套厨具生产线的项目已经一再提速，目前已进入桩机施工阶段。“对现在这个进度，满意但不满足吧”，吕挺如是说。
“天喜”是我市外贸出口的龙头企业，也是丽缙园年重点推进的产业项目。这两年井喷式的发展让企业20年积攒下来的亩厂房明显匹配不了雪片一样飞来的订单生产，于是吕挺一口气在园区拿下亩的土地，用于厂房扩建。“年，我们的销售额达到了15亿元，产能已经到顶了。今年，我们准备用一年的时间，再造一个新的‘天喜’。”
为了加快进度，新厂房建设不计成本，原先的预算是6个亿，现在准备再追加4个亿。吕挺说，他的要求只有一个，那就是一定要保证在明年4月之前全部启动投产。吕挺还表示，园区也是十分重视工程进度，园区领导经常到施工现场“督促”项目进展，协调解决施工过程中遇到的困难和问题。“以前受让土地之后，前期审批流程慢的话一年都是正常的，现在实行‘最多跑一次’，最快40天，手续就全部办好，可以进场施工了。”
为此，“天喜”聘请了3支施工队，采用多线程同步推进的方式，加快建设进度。“厂房造好一层，我设备就进驻一层，等外墙装下来，我的设备也就能投产了。”吕挺说，我们有最棒的团队，但是狭窄的厂房已经明显制约了我们的发展，我们现在一直到10月份的订单都是全满的，所以我现在不惜代价、不计成本，也一定要把新的厂房尽快拿下来，投入生产：“抢进度，短期来看确实是多损失了很多钱，但是对我来说，时间更为宝贵。”
做好服务当好“店小二”
日前，我省某市纪委通报了4起损害营商环境的案例，相关责任人都受到了党纪政纪处分。
当地的个别单位和少数党员干部存在“四个意识”不强，不担当、不负责、不作为、慢作为，能力不足、作风不实、自律不严、庸政懒政怠政等问题，也让丽缙园的党员干部引以为戒。他们纷纷在学习会上展开讨论，表示要从自身工作出发，做好服务，当好“店小二”。
投资促进局陈海松：招商工作是我们园区的重要工作，也是我们局室的重要工作，我们必须给投资商营造家的环境。我们要学会换位思考。要学会从一个去到外地投资安家的角度考虑问题，从企业发展和需求的角度考虑问题，从产业谋划和培育的角度考虑问题，真正把企业的事情当做自己的事情，急企业之所急，成企业之所需，努力让企业轻装上阵，加速奔跑。我们要做到行动更新。要实现从“权力”到“义务”的转变。将各个管理职能转变为服务职能，变“企业到园办理手续”为“我为企业办好手续”，主动服务，重心下沉，让企业感受到暖心和贴心。
规划建设国土局江建华：通报案例对于我们是有警示作用的。我们的第一要务就是做好项目落地的保障工作。在其位、谋其政、尽其责，我们规划建设国土局需要为园区的规划建设工作出谋划策，为企业的落地、建设、投产做好服务工作，为企业项目推进的过程做好监督管理工作。踏踏实实工作，要有团队意识、大局意识、规矩意识，确保每一件事每一个项目在我们手中不耽误。
财政局施岳坚：李克强总理在年政府工作报告中指出“优化营商环境就是解放生产力、提高竞争力，要破障碍、去烦苛、筑坦途，为市场主体添活力，为人民群众增便利”。我们作为丽水经济战线的主要部门，要切实做好营商环境的保障工作。对我省某市出现的破坏营商环境问题，照照镜子，正正衣冠。不得出现敷衍塞责、吃拿卡要等问题。同时，要着力解决营商环境中存在的企业办理政策性补助等效率低、环节多、时间长的问题，真正实现最多跑一次。
经发局王永安：一是念好“访”“烦”“防”三字真经；二是构建“亲”“清”政商关系；三是企业诉求要以问题为导向，急企业之所急，想企业之所想，办企业之所盼；四是研究业务，提升业务水平。
信息来源：丽水日报记者/丁罡通讯员/田斌应佳倩
编辑制作：缙云发布
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